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企業診斷
 企業診斷,是由具有豐富經營理論知識和實踐經驗的專家,深入企業,并且和企業管理人員密切結合,應用科學的方法,找出企業存在的主要問題,應用科學的方法找出企業經營和經營管理上存在的問題,分析產生問題的原因,提出改進方案(建議),進而指導實施方案,使企業的運行機制得到改善,提高企業的管理水平和經濟效益。
企業診斷的重大意義
中國企業界,數目最多的企業是中小企業;占稅收總額半數以上的企業是中小企業;誕生最快、倒閉也最快的還是中小企業。或許正是這些原因,中小企業越來越引人注目。當然最為關注的還是中小企業經營者——這個充滿創業激情和發展困惑的特殊人群。有些不善于經營,致使企業蕭條,甚至瀕臨倒閉。那么我的企業如何生存?如何解決阻礙企業前進和發展的問題?那就需要企業診斷。
企業診斷可使企業知己知彼,針對存在問題及時調整經營戰略和采取對策措施。因而企業診斷是一項關系到企業生存和發展重要活動。特別是對處于改革深化、市場經濟體制不斷健全的中國企業,更有其特殊的重要意義。具體地講,企業診斷對企業生產經營有以下幾方面的好處:
促進管理改善,提高經營成效水平
開展企業診斷,特別是企業最高領導者親自主持的企業診斷,就可掌握企業生產經營運作的現狀,對企業經營管理的強項、弱點和問題點都可掌握的一清二楚;企業領導就可使企業經營揚長補短,就可針對問題點及時調整經營戰略,采取相應的對策措施,改善管理,提高企業營運作成效的水平。
企業診斷促進企業實施年度經營方針和目標
企業領導主持對年度方針目標實施進行診斷就可掌握年度方針目標進展情況,發現實施中存在的重大問題,通過印發診斷報告,提出的改進建議和企業領導提出的要求,就可對實現年度經營方針和目標起到重大的促進作用,提高目標的實現率。
企業診斷為企業發展策劃提供必要的依據
企業制訂或調整經營戰略和編制企業發展規劃,企業經營現狀和自身的條件是重要的依據之一。通過企業診斷和編寫的診斷報告,就可滿足企業發展策劃的需要。
企業診斷彌補企業領導知識和能力的不足
企業領導希望企業生產各方面都能作到出色,但由于受知識水平和能力所限,很難親自去各個經營工作領域中進行調查和推動。通過企業診斷,就可為領導提供各個經營領域中存在主要問題和改善的方案。這樣,就可彌補領導知識和能力的不足。
企業診斷時,企業領導親自診斷的四大好處
企業領導為了主持診斷就必須學習擬診斷領域的專業管理知識,從而促進企業領導提高自身的素質。由于企業領導親自診斷深入企業各個領域進行調查,從而可掌握企業內部的實際情況,特別是那些有問題而平日下屬不愿匯報的實際管理情況。 通過企業領導親自診斷,深入基層交談,使領導與員工的關系得到改善,密切了干群關系。由于企業領導平日工作忙,基層領導和員工很難與企業領導有機會接觸。企業領導親自診斷深入各部門進行調查,與基層領導和員工研究改進管理工作的途徑和方法,對員工是一個很大的鼓舞和激勵。

如果您的企業存在著某些問題,請把這些問題交給中質華檢測試檢驗有限公司!我司有50多人的高管專家團隊,均具有多類企業全方面的企業管理運營經驗,可根據企業的困惑和阻礙,量身定制專屬的企業診斷,協助您及時調整經營戰略,采取相應的對策措施,改善管理和運營狀況,大幅度提高企業營運作成效的水平。
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